期刊简介
《医院管理论坛》杂志是国家教育部主管，北京大学主办的国家级专业刊物，其前身系创办于1984年的《国外医学·医院管理》杂志，读者对象为医院的各级管理人员及国家、省、市、卫生行政主管部门的负责人。
点击详情 >主管单位: 国外医学-医院管理分册
主办单位: 中华人民共和国教育部
出版部门: 《医院管理论坛杂志》编辑部
国际标准连续出版号: ISSN 1671-9069
国内统一连续出版号: CN 11-4830/R
邮发代号: 2-614
出版周期 月刊
创刊时间 1984
出版地区 北京
出版地区 北京
订购价格 408.00
杂志荣誉 中国期刊全文数据库(CJFD)
电子信箱: mlunwen@163.com或mlunwen@126.com
往期目录
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2019
- 杂志名称：医院管理论坛杂志
- 主管单位：国外医学-医院管理分册
- 主办单位：中华人民共和国教育部
- 国际刊号：1671-9069
- 国内刊号：11-4830/R
- 出版周期：月刊
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医保管理系统的设计与开发
随着医疗保障体系的健全完善,医疗保险的覆盖范围越来越大,医保患者占医院门诊人次和出院人次的比重与日剧增,由此带来的门诊收入和住院收入也在医院占有越来越大的比重.如何加强对医保患者的管理及相关费用的控制,对医院来说变得越来越重要和迫切.......
作者：黄戈靖；徐苗桑；林卓然 刊期： 2009- 11
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检验科生物安全隐患及对策
全球每年因传染病死亡的人数约占总死亡人数的1/4.传染病除了通过生活接触、空气、水源等途径传播以外,实验室已成为重要的传播途径[1].检验科集中了医院大部分的检测标本,这些标本是各类病原体的传播载体,在日常工作中检验工作者密切接触这些具有高度传染性的物质,存在很大的生物安全隐患.同时妇幼医院具有与其他医院不同的特点,它要面对许多未成年人,他们身体,心智发育尚不成熟,免疫功能不健全,是高度易感人群.......
作者：何晓华 刊期： 2009- 11
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基于作业成本法的医疗项目成本管理
医疗过程的复杂性、医疗服务的不确定性大大增加了医院成本核算的难度.传统的成本核算方法不能适应新的经济环境需要,也无法较好地发挥经济决策支持作用.作业成本法以作业为中心,以项目消耗作业、作业消耗资源为基本理论基础,将共同费用按照成本动因分阶段终追踪到项目中,其产生的成本信息更具有决策相关性,是成本管理和控制的源泉.我院在相关人员的配合下,经过87个标准工作日,于今年初建立了以作业成本法为理论基础的医......
作者：侯常敏；吴倩 刊期： 2009- 11
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医院预算管理流程及成本控制探讨
随着市场经济的快速发展,尤其是医疗卫生体制的深化改革,公立大中型医院所面临的内外部环境正在发生着重大变化,医院的经营管理体系也将随之发生深刻的变革.引入一些现代化企业的经营管理体系和理念,并将其与医院自身经营管理特点相结合,是实现医院优化资源配置,降低医疗成本,提高医疗服务水平,提高可持续发展和竞争力等目标的可行和必经途径,而在现代化的企业管理体系中,全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键......
作者：李丽；吴幼斐 刊期： 2009- 11
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现行医院会计制度存在的问题与思考
财政部;卫生部于1998年颁布的在实际执行过程中存在许多不足之处,急需建立一套与当前医疗政策、医改方案相适应的科学、规范、系统的医院财务管理体系.作者结合在医院财务管理工作中的一些体会,细谈了现行医院会计制度中的不足,并提出改革建议.......
作者：赵青 刊期： 2009- 11
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医院内部审计存在的问题与建议
内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动,其目的在于为组织增加价值并提高组织的运作效率.它采用系统化、规范化方法对风险管理、控制和治理程序进行评估和改善,从而帮助组织实现它的目标[1].长期以来主管部门一直强调医院外部审计的重要性,随着我国医疗体制改革的不断深化和医院间日益激烈的市场竞争,医院内部审计工作在医院经营管理中的作用越来越受到关注.卫生部于2006年颁布了,根据规定,年收入3000万元以......
作者：郑天容 刊期： 2009- 11
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完善医院成本核算体系的探讨
近几年,我国各级医院面临严峻的形势.一方面,在财政对卫生投入日益规范、医疗收费管理日益完善的情况下,医疗机构依靠高投入、高收入已经难以维继;另一方面,医院内部存在的一些不良行为所造成的巨大浪费,严重阻碍了医院的发展.因此,医院实行成本核算,加强成本管理工作,从内部成本支出层面进行有效率的管控,是目前改善医院经营管理、降低医院运营成本、提高服务质量和效率、提高内部资源配置效率的有效手段.......
作者：周国顺；周文曙；李凯霖；潘小丽 刊期： 2009- 11
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主诊医生负责制绩效评价指标体系研究
绩效管理[1]是指为了达成组织的目标,通过持续开放的沟通过程,形成组织目标所预期的利益和产出,并推动团队和个人作出有利于目标达成的行为.医院绩效管理是医院工作的核心任务之一,科主任领导下的主诊医生负责制[2],是以主诊医生负责的诊疗小组作为医院的一级责任单位,其医疗质量的好坏、服务质量的优劣、工作效率的高低和经济效益的盈亏直接体现医院的绩效管理水平,关系到医院的生存和发展.因此制定一套准确、及时、......
作者：刘艳秋；刘歆农；田明祥 刊期： 2009- 11
动态资讯
- 1 危机管理在医院护理管理中的应用
- 2 浅谈医疗安全的盲点及管理
- 3 医疗保健业价格形成机制的理论探讨与实证分析
- 4 医院收费票据精细化管理的现状与改进
- 5 人文精神在心身科护理工作中的应用
- 6 以诚信营造和谐的医患关系
- 7 多元化教学模式在护理教学中的应用进展
- 8 医技科室绩效奖金分配改革实践与探讨
- 9 RBRVS评估系统在院前急救绩效管理中的应用与思考
- 10 实行药品集中招标采购应重视国内创新产品
- 11 细节管理在预防患者跌倒中的应用
- 12 医疗缺陷的分析与防范
- 13 医院行政部门人力资源建设的实践与思考
- 14 浅谈住院医师规范化培训
- 15 基层公立医院领导班子的协调与沟通
- 16 浅谈口腔门诊院内感染的管理
- 17 同伴健康教育及其方法探讨
- 18 银医自助服务平台的实施难点及对策研究
- 19 浅析基于军队医院平衡计分卡下的薪酬设计
- 20 医院科研经费管理中存在的问题及对策